华为公司国际化人才储备
国际化人才储备
经历国内市场的多年练兵后，华为已开始全面涉足国际市场，在“技术为王”的通信领域与有着近百年历史和丰厚积累的国际巨头展开了激烈的竞争，并且取得了不俗的战绩。 日照新式围挡的市场多。
2005年，华为无线终端产品销瞥逆市而上，先后突破亚太、西欧、中东市场，其中UMTS/HSDPA终端已突破Vodafone等全球一流运营商，呈现快速增长的良好势头。在西欧这个全球经济最发达的顶级市场中，华为成功地跻身于英国电信、法国电信、德国电信、荷兰的KPN等全球顶级通信运营商的供货商行列。
华为在国际市场上要取得更大的成就，就需要大批国际水平的高级人才。从2005年底开始华为的招聘模式开始和以前的招聘模式有了较大的改变，主要是为其全球化的业务发展来招聘人才。
2005年9月，华为在成都举行“华为技术有限公司裁决类专场招聘会”，招聘的员工主要集中在财务总监、国际税务经理、高级项目财务经理、海外会计、高级融资经理、资金计划高级分析师等中高层面的财经人才，工作地点主要是在海外和深圳总部。
此后，华为对财经，管理、外语等文科人才的人才需求也显著增加，其对一些小语种国家的外籍人才也开始进行招收，这些人才在经统一的培训后大部分都将派往华为在世界各地的办事处，这也是华为在实现跨国化、向世界级公司努力过程中的一个显著标志。日照彩钢复合板的需求量多。
经历国内市场的多年练兵后，华为已开始全面涉足国际市场，在“技术为王”的通信领域与有着近百年历史和丰厚积累的国际巨头展开了激烈的竞争，并且取得了不俗的战绩。 日照新式围挡的市场多。
2005年，华为无线终端产品销瞥逆市而上，先后突破亚太、西欧、中东市场，其中UMTS/HSDPA终端已突破Vodafone等全球一流运营商，呈现快速增长的良好势头。在西欧这个全球经济最发达的顶级市场中，华为成功地跻身于英国电信、法国电信、德国电信、荷兰的KPN等全球顶级通信运营商的供货商行列。
华为在国际市场上要取得更大的成就，就需要大批国际水平的高级人才。从2005年底开始华为的招聘模式开始和以前的招聘模式有了较大的改变，主要是为其全球化的业务发展来招聘人才。
2005年9月，华为在成都举行“华为技术有限公司裁决类专场招聘会”，招聘的员工主要集中在财务总监、国际税务经理、高级项目财务经理、海外会计、高级融资经理、资金计划高级分析师等中高层面的财经人才，工作地点主要是在海外和深圳总部。
此后，华为对财经，管理、外语等文科人才的人才需求也显著增加，其对一些小语种国家的外籍人才也开始进行招收，这些人才在经统一的培训后大部分都将派往华为在世界各地的办事处，这也是华为在实现跨国化、向世界级公司努力过程中的一个显著标志。日照彩钢复合板的需求量多。
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