在网络架构以及运营支撑系统领域极具经验，他在ITU及电信管理论坛等组织的标准化工作方面做出过重要贡献。预示华为开始大量吸纳高端国际人才。日照楼承板的价格低。

     为了实现公司和员工共同成长的目标，华为非常注意培养人才，开发员工潜力。华为人才的培养遵循“干什么.学什么;缺什么，补什么”的原则，主要采取两种方式:一是公司内部的教育培训。在公司的培训中心进行，从经营能力开发、科技能力开发、通才能力开发等多方面进行。二是产学结合。一方面深圳大学负责公司员工的培训，帮助公司解决实际问题，强调员工潜力的开发;另一方面，每年赞助深圳大学一定数额的经费支持科研课题的研究，公司与深圳大学紧密地联系在一起实现互惠互利。公司接受教育和培训的人员主要来自两方面:一方面是新员工，在进人公司之前参加人职培训。另一方面是公司从整体利益出发，进行必要的集体培训和个体培训。这种强调个体行为开发与群体行为开发并重的做法，是公司人力资源开发的又一大特色。日照泡沫复合板的销售地区多。