注重实干，鼓励荐才
    在华为80%员工具有本科以上的学历，华为喜欢提拔高学历的人才，但更重视有实际才干的人才。华为不考理论，注重实际作业能力，干什么，考什么，因此有学历是优势，没学历也不用自卑。这种考核机制逼着所有的人都得奋力划船，争取进步。在不惟学历，注重实际才干的思想下，华为很多的人才都是破格提拔起来的，华为历史上的传奇人物李一男，19岁进入华为，只工作了七天，就被任命为高级工程师。1996年，年仅26岁的他就被任命为华为的常务副总裁兼中央研究部的总裁。领导500多人的中央研究部主任，以前就是一位年龄只有25岁的华中理工大学毕业生，“年龄小，压不垮，有了毛病，找来提醒提醒就改了”任正非这样评价他。日照岩棉复合板的销售品质好。
    为了获得更多的优秀人才，在华为每位员工都有向公司推荐优秀人才的责任，但是华为不提倡中层以上的干部向公司推荐大学本科以下学历的人才。中层以上干部如果坚持推荐低学历人才，必须承担连带责任。凡被推荐来的低学历人员，报酬给予最低标准，试用期三个月后，经过经营团队讨论通过才可留用，以后每年至少考核一次，如果其成长性跟不上公司的发展即可辞退。日照泡沫复合板的客户满意度高。