负责团队工作的经理们很容易受到职权的诱惑，领导利用个人权威将决策加给团队。但这样做的时候，我们需要格外谨慎，利用领导的个人权威将决策强加给团队。但是这样倒需要格谨慎。高空压瓦机质量可靠，市场销售广泛，上层强加的决策往往不会像团队自己达成的决策那样得到更彻底、更持久的实施。所以，首先我们还是要先给自己的团队自行解决问题的机会，可以用需要实现的共同目标作为对团队进行指导的方向。

     输掉一场战役，赢得整个战争。我们应该知道，在管理团队时，被放在第一位的还是绩效，经理们至少应该保证。经理们必须在短期利益和长期需要之间达成平衡。这种平衡在创建有效团队时特别重要，在创建有效团队时这种平衡特别重要。日照泡沫复合板强度好、耐冲击、防火阻燃,又具有较好地保温、隔热、隔音功能。当你为解决迫在眉睫的问题对行为不当的成员进行处理时，要权衡一下此人对实现团队长期目标有多重要。最明智的做法是为了建立团队的实力和长期的信任，而选择忍受短期的痛苦。但是，在每个团队中，都有那种喜欢炫耀的人，也许明智的做法是为了建立长期的团队实力和信任而忍受短期的痛苦。