企业文化培训主要让员工了解华为
企业文化培训主要让员工了解华为，接受并融入华为的价值观。通过这样的培训，让新进的员工完全抛弃自己原有的概念与模式，而注入了华为的理念。在正式加入华为前，新人职的员工需要参加20天的公司文化培训。任正非在《至新员工书》中写道:“实践改造了也造就了一代华为人。您想做专家吗?一律从基层做起，这个理念已经在公司深入人心。进人公司一周以后，博士、硕士、学士以及在原工作单位取得的地位均消失，一切凭实际能力与责任心定位，对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您实干中体现出来的贡献度。”日照岩棉复合板的生产技术好。
车间实习和技术培训对于营销人员来说这个阶段可以帮助他们了解华为产品与开发技术，包括产品的种类、性能、开发技术的特点等，让销售人员对未来要销售的产品有了深入的了解。
营销理论和市场演习，是由于华为的新员工中想成为营销人员的人不一定是营销专业的毕业生，所以对于营销理论并不了解。营销理论与知识的培训是必须的。营销理论知识培训包括消费者行为理论、市场心理学、定位理论、整合营销传播、品牌形象理论等。日照楼承板的价格实惠。
理论需要与实践相结合，在理论知识培训结束后，华为还要给新员工搞一次实战演习，主要内容是让员工在深圳的繁华路段以高价卖一些生活用品。而且规定商品的销售价格必须比公司的规定的价格高，不得降价。日照泡沫复合板的销售品质好。
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