组织论坛方式进行协调，当然，这一方法适用于具有一定规模的日照彩钢瓦企业。这样，可以将正反意见同时公布于论坛，让全体员工进行讨论。针对企业内部的不同问题，员工往往会摆出不同意见，这样，身为领导者的你，往往不知听取何种意见。在协调各方面的意见时，就应该记住十个字：“信息、权限、责任、方式、环境。”信息。无论谁提出何种信息，你都要经过一番筛选，剔除假信息和个人化的观点。

      权限。可能你会发现，有人在提意见的时候，完全超出了他的权限，但这并不一定是坏事。因为有时候，下属与员工们的能力并不一定与其所在的岗位相吻合。责任。无论是谁，说话办事都要为企业负责，为空压瓦机租赁团队着想，而不能只为自己着想。方式。协调各部门间的意见，是领导者的工作，但你需要注意方式方法，若方式不对，领导就成了“出风头”的人了。所以方式非常重要。环境。不同的环境协调的方式不一样。当双方心情比较好时协调起来比较容易到位。