意见的员工往往采取比较主要特征是:不懂得领导 艺术的管理者一般是主观主义义比较严重的管理者，他们的一是主观。这样的管理者往往凭主观意愿、个人人感觉狭隘经验做决断，不调查，不研究瞎指挥。日照彩钢瓦。二是片面。 这样的管理者执行上级的决策时往不结合具体情况，照抄照转，摘一刀切，或者把局部的经验,夺大为普遍适用的规律。三是保守。 这样的管理者因循守旧，安于现状，我行我素，墨守成规。四是粗暴。这样的管理者往往通过强迫命令，以势压人,动不动就训人、驾人，根据自己的好恶来处理问题。五是追求形式。这样的管理者往往喜欢做表面文章，把工作停留在嘴上和纸上，看起来很有气度，但实际上却是最没有气度的表现。