万向集团的海外扩张战略在上世纪80年代初就很成熟了
从省内到省外，从国内到国外
在国内，万向是通过设立投资公司、收购兼并、合作合资等方式走向全国。“九五”期间，万向在国内市场进行了系统化组合。例如，万向钱潮股份有限公司拥有12家控股公司，其中本地有8家，异地有4家。为了加强市场的营销管理，成立了万向钱潮营销公司，主要代理销售万向集团“钱潮QC”系列汽车、工程机械等零部件产品，包括汽车万向节十字轴等11个系列1万多个品种。拥有北京、上海、杭州、广州4个分公司，分布在全国各地的19个配送中心，300多个一级受控制特约经销点，2000多家二级分销网点，基本上形成了“系统零部件供应商+营销配送网+受控代理与分销网点”的营销网络构架。日照岩棉复合板的品质好。
万向集团的海外扩张战略在上世纪80年代初就走得很远了，在上世纪90年代末期和本世纪初期，在鲁冠球的女婿倪频的主持下，海外扩张战略更是实现了辉煌，在美国、日本、欧洲、非洲、西亚等兼并或设立了数十家公司，并且把原先将万向的产品引向国外的美国舍勒公司、UAI公司等收购到旗下，真正实现了万向海外扩张“从产品走出去—人员走出去—企业走出去”和“在洋人的土地上、雇用洋人、赚洋人的钱”的梦想。日照楼承板的材质好。
万向成功的国际化之路得益于其所坚持的护三化”策略，即资源外部化、经营本土化、产业国际化。可以说，万向国际化的成功就是“三化”策略的成功。日照泡沫复合板的生产技术好。
在国内，万向是通过设立投资公司、收购兼并、合作合资等方式走向全国。“九五”期间，万向在国内市场进行了系统化组合。例如，万向钱潮股份有限公司拥有12家控股公司，其中本地有8家，异地有4家。为了加强市场的营销管理，成立了万向钱潮营销公司，主要代理销售万向集团“钱潮QC”系列汽车、工程机械等零部件产品，包括汽车万向节十字轴等11个系列1万多个品种。拥有北京、上海、杭州、广州4个分公司，分布在全国各地的19个配送中心，300多个一级受控制特约经销点，2000多家二级分销网点，基本上形成了“系统零部件供应商+营销配送网+受控代理与分销网点”的营销网络构架。日照岩棉复合板的品质好。
万向集团的海外扩张战略在上世纪80年代初就走得很远了，在上世纪90年代末期和本世纪初期，在鲁冠球的女婿倪频的主持下，海外扩张战略更是实现了辉煌，在美国、日本、欧洲、非洲、西亚等兼并或设立了数十家公司，并且把原先将万向的产品引向国外的美国舍勒公司、UAI公司等收购到旗下，真正实现了万向海外扩张“从产品走出去—人员走出去—企业走出去”和“在洋人的土地上、雇用洋人、赚洋人的钱”的梦想。日照楼承板的材质好。
万向成功的国际化之路得益于其所坚持的护三化”策略，即资源外部化、经营本土化、产业国际化。可以说，万向国际化的成功就是“三化”策略的成功。日照泡沫复合板的生产技术好。
- 上一篇：万向采取资源外部化的战略 2017/2/11
- 下一篇：日照新式围挡的客户需求数量多 2017/2/11
