华为公司筹建地区公司
与地区的邮电部门的这种联姻是华为的一种本地化市场策略，成立这些合资公司对华为来说可谓意义重大，与当地的邮电局的联姻，无疑是把华为和这些部门的利益捆绑在一起，形成了利益共同体。同时也在华为的市场开拓和企业形象树立方面起了不可替代的秉大作用。1997年华为负债20个亿，单单靠银行贷款无法解决发展资金的缺乏问题。解决华为发展资金不足的问题也是成立合资公司的动因之一。日照新式围挡的销售领域多。
2000年后，上海华为改制，成为华为市场部的真正意义上的华东分部。随后其他的合资公司也逐步改制，华为的合资公司演变成为地区公司。华为的地区公司是按地区划分的、全资或由总公司控股的、具有法人资格的子公司。地区公司在规定的区域市场和事业领域内，充分运用公司分派的资源和尽量调动公司的公共资源寻求发展，对利润承担全部责任。在地区公司负责的区域市扬，总公司及各事业部不与之进行相同事业的竞争。各事业部如有拓展业务的需要，可采取会同或支持地区公司的方式进行。日照彩钢复合板的生产设备好。
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