日照楼承板产品的质量、潜力和方向在产品规划初期已经成型，产品的基础素质决定运营的发挥余地，好的有潜力的产品运营起来很舒服，但是运营不好也可能做砸掉，如Google Wave, Buzz。普通的产品，如果运营得好也可以化腐朽为神奇，比方说天涯和猫扑。一直想给产品运营下个系统的定义，一或者总结一个如何做好产品运营的方法。听过很多课，搜索过相关的信息，但一般都是针对具体产品讲某个片段成就。实际产品运营在各个公司中的具体定义是不一致的，我个人一直觉得:运营即效率，而效率即生命。运营对产品、用户、渠道和平台有着至关重要的作用，对互联网或者移动互联网尤为重要。产品运营其实是从英文的Product Operation翻译过来的。

       Product译为产品，而Operation译为操作、经营、手术、运算、运转、起作用、作战，从英文翻译来看，对日照新式围挡产品运营的具体定义有了较为清晰的认识，联想到现实的生活与工作，会发现处处皆运营。总结以往产品运营的案例，我们发现产品运营往往紧紧围绕目标的三个元素:产品、用户和渠道。没有产品的运营纯粹是忽悠;而没有渠道的运营，产品不会有什么影响力;而没有用户，产品就一点意义也没了。