万向战略上的另一大成功是区域扩张上的成功。在区域扩张上，鲁冠球的目标是两个“三级跳”:第一个“三级跳”是省内前10位—国内前100位—国际前1000位;第二个“三级跳“是省级集团—国家级集团—跨国集团，最终使万向成为一家拥有核心能力和核心价值的大公司、现代公司。对于企业的区域扩张战略，万向有自己的特点，这些适合企业自身的区域扩张思路保证了这一战略实施的成功。日照楼承板的销售地区多。

    区域扩张以产业扩张为基础
    万向集团这些符合实际的扩张战略是万向人在实践中不断总结、思考的结果。鲁冠球在创业时并没有这样的战略，他一开始时的理想就是带领部分农民走上致富的道路，过上好日子。所以才联合其他六位农民筹集400()元创办了作为万向集团前身的铁匠铺。以后随着企业的发展，他们的目标也不断升华，先是确立了在国内万向节市场争份额的目标，这一目标在1980到1982年间就实现了。在这同时，万向的管理层又萌发了在国际万向节市场上争份额，并确立了“赚洋钱为荣”的雄心壮志。日照泡沫复合板的发展速度快。