合资公司是华为的一个独特的市场策略
华为与各地区成立的合资公司具有很大的市场战略意义,使得华为一下子打开了各地区的市场,四川华为成立后,华为在四川省的销售额从19%年的4000多万元增长到1997年的2亿多,到1998年增长到4亿元,销售额实现翻番。华为的合资公司使得华为和电信局成了“一家人”,某电信局的话很有代表性:“既然是合资伙伴,就是一家人了,我们拆4万线的1240设备装华为的C&C08”。日照岩棉复合板的价格实惠。
与各地电信部门结成利益共同体,华为也能利用合资公司合作方的资源。另外,华为合资公司有助于华为回收货款,凡是有合资地区的地区公司的货款回收的都很顺利,很少发生拖欠货款的事件。回款率也非常高,华为的合资公司回款率平均达到95%以上。日照楼承板的品质好。
合资公司是华为的一个独特的市场策略,在华为的市场开拓中发挥了重大的作用,对华为的企业形象、品牌的树立也功不可没。2002年,上海华为改制,成为华为市场部的真正意义上的华东分部。随后其他的合资公司也逐改制,华为的合资公司演变成为地区公司,华为合资公司也完成历史使命,不再存在。日照泡沫复合板的企业形象好。
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