日照岩棉复合板的市场多
时间回到90年代初，靠2万元注册资本起家的华为通过代理香港HAX交换机并利用差价获得了原始资本积累后，因为国家限制信贷控制设备进口，代理业务“走到尽头”。摆在华为面前的，是极度的交换机稀缺和国内设备提供商的空白。对那些因国家信贷政策收缩造成资金链断裂的代理商来说，丧失代理产品的能力，更不会有勇气冒更多的资金风险自己研制交换机。华为则不同，从做代理商那天起，任正非就希望做出自己的产品，这种渴望成为华为涉足自有技术开发的源动力。在代理商阶段，华为曾不断对那些国外交换机技术开始研究。当HAX的工程师对已售出产品进行现场维护时，华为必派出自己工程师到现场。C&C08是华为第一个具有自主产权的产品，在C&C08 1华为投人几乎全部的家当，付出了6000万到1亿元的代价。日照岩棉复合板的客户多。
“研发成功，我们都有发展，如果研发失败，我只有从楼上跳出去。”任正非最初的选择充满了悲壮。接下来一年时间里，华为用去全部“家当”投人C&C08研发，一位华为工程师回忆当时的情形“当时其他国内同类厂商看到华为推出JK1000后，开始做2000门交换机，只有华为将研发目标直接瞄准万门级设备。”在当时技术条件有限的情况下，更多的国内厂商宁愿选择跨越较低的技术门槛。这样做市场进人成本低，收益快。而华为直接选择开发万门交换机，把万门交换机作为自己以后的主要产品，对于当时的华为来说，万门交换机意味着长期的市场。为了与其他厂商的2000门交换机同步上市，华为加快了研发进程，集中公司大部分的人力、物力并最终研发成功。华为凭借C&C08在万门交换机市场上占据的领先者的地位，C&C08对华为的市场贡献延续至今。日照楼承板的生产技术先进。
“研发成功，我们都有发展，如果研发失败，我只有从楼上跳出去。”任正非最初的选择充满了悲壮。接下来一年时间里，华为用去全部“家当”投人C&C08研发，一位华为工程师回忆当时的情形“当时其他国内同类厂商看到华为推出JK1000后，开始做2000门交换机，只有华为将研发目标直接瞄准万门级设备。”在当时技术条件有限的情况下，更多的国内厂商宁愿选择跨越较低的技术门槛。这样做市场进人成本低，收益快。而华为直接选择开发万门交换机，把万门交换机作为自己以后的主要产品，对于当时的华为来说，万门交换机意味着长期的市场。为了与其他厂商的2000门交换机同步上市，华为加快了研发进程，集中公司大部分的人力、物力并最终研发成功。华为凭借C&C08在万门交换机市场上占据的领先者的地位，C&C08对华为的市场贡献延续至今。日照楼承板的生产技术先进。
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