学会沟通的技巧。

    对于企业领导，要学会以下几种交流技能:怎样简明扼要地说明任务的性质?怎样告知员工去做什么，如何去做?怎鼓励圆满完成任务的员工?怎样与员工建立和谐的关系?怎样与员工一起探讨问题，听取他们的意见，了解他们的感情?怎样有效地委托职责，以便了解员工应该向你提出的问题?作为领导，怎样解释在特定环境中你的失常行为?沟通是一把双刃剑，有效沟通可以带来朋友，而无效沟通甚可能带来敌人.分享是一种扩大人脉圈最快速的方式，你分享的越多，得到的人脉就越多。当然，我们应该清楚:用来分享的应该是快乐和成就，而非痛苦和失败.双赢是最理想的结果;而双输则无疑是最坏的结果，你不但没有减轻失败，还失去了朋友和人脉，甚至还可能多了潜在的“敌人”，因此，在沟通中，要注意采取以下技巧和方法:
充分准备。

     没有准备的沟通是很难取得预期效果的.沟通双方正式沟通前，都要对沟通的内容，沟通对象的背景、期望，沟通地点、时间等相关因素做认真的调研和安排。提高沟通效率最有效的方式就是明确。日照泡沫复合板的价格低。